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Business Coach finden: So triffst du die richtige Wahl als Führungskraft im Mittelstand

  • Autorenbild: Doris Lindner
    Doris Lindner
  • 24. Juni
  • 9 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 4. Aug.

Montagmorgen, 08:20 Uhr. Drei Leute mit Rückfragen stehen schon in deinem Büro. Dein Handy vibriert pausenlos, das Daily steht an - und das Entwicklungsgespräch, das du eigentlich führen wolltest, ist innerlich längst gestrichen.


Du funktionierst. Aber führst du auch? Und: Wie lange noch, bis du daran kaputtgehst oder das Team auseinanderfällt?


Genau hier setzt Business Coaching an.


Wenn du nach einem Business Coach suchst, der dich nicht mit Tschakka-Motivation oder glattgebügelten Tools abspeist, sondern dich in deiner echten Führungsrealität unterstützt, bist du hier richtig.


In diesem Guide erfährst du:

  • worauf es ankommt, wenn du einen Business Coach findest, der wirklich zu dir passt

  • wie du seriöse Angebote erkennst

  • welche Fehler du vermeiden solltest


Klar. Direkt. Ohne leere Versprechen.

So, wie du es brauchst. Und verdienst.


Doris Lindner im Einzelcoaching mit Führungskraft - Klarheit, Struktur und Entwicklung statt Führungsfrust.
Ein gutes Coaching beginnt mit der richtigen Wahl: Im Beitrag erfährst du, worauf du als Führungskraft im Mittelstand bei der Auswahl eines Business Coaches achten solltest. - Foto: Irmi Sinnesbichler



1. Was macht einen guten Business Coach aus?


Viele Coaches führen Zertifikate auf - aber nicht jedes Zertifikat ist ein Qualitätsmerkmal. Achte auf anerkannte Akkreditierungen wie vom dvct Deutscher Verband für Coaching und Training, International Coaching Federation ICF oder DBVC Deutscher Bundesverband Coaching und auf Erfahrung in deiner Branche. Ein kompetenter Coach wird dir nicht versprechen, dich zu verändern, sondern dir helfen, klarer und wirksamer zu führen.


Business Coaching ist keine Therapie, kein Training, kein Wohlfühl-Seminar. Ein professioneller Business Coach ist jemand, der nicht sich, sondern deine Entwicklung in den Mittelpunkt stellt. Er stellt dir die Fragen, die sonst keiner stellt, und hilft dir, deine eigene Klarheit zu finden, nicht seine Antworten. Und: Er spricht auch unbequeme Wahrheiten an. Er fordert dich, damit du wachsen kannst.


Wichtig: "Coach" ist kein geschützter Begriff. Jeder kann sich so nennen. Umso wichtiger ist es, genau hinzuschauen: Welche Qualifikationen bringt diese Person mit? Welche Erfahrung? Und passt das zu dem, was du brauchst?


👉 Wie ein professioneller Coaching-Prozess konkret abläuft - vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung im Alltag - erfährst du in meinem Beitrag Coaching-Prozess: Was kommt da auf dich zu?



2. Warum ein Business Coach für KMU-Führungskräfte sinnvoll ist


Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt oft eine strukturierte Personalentwicklung. Es gibt selten interne Sparringspartner, keine HR-Abteilung, die Führung begleitet, und kaum Raum für Reflexion. Gleichzeitig ist der Druck hoch: fachlich mitarbeiten, gleichzeitig führen, Konflikte lösen, neue Mitarbeitende einarbeiten und das Team motivieren - oft alles parallel.


Wenn du führst, bist du allein. Das sagt dir keiner so direkt. Aber es fühlt sich oft genau so an. Gerade in KMUs oder technischen Unternehmen: Fachlich top, aber bei Konflikten, Rollenunklarheit oder Teamdynamik fehlt oft der Kompass.


Ein guter Coach bringt dich raus aus dem Dauer-Feuerlöschen und rein in eine Führung, die wirkt: mit Struktur, Haltung und Entscheidungskraft.


Er hilft dir, deine Rolle zu klären, Gespräche souverän zu führen und Entscheidungen zu treffen - so, dass du nicht mehr rätst, sondern weißt, was du tust. Ohne dich zu verbiegen.



3. So erkennst du, ob ein Business Coach zu dir passt


Google, LinkedIn, Empfehlungen? Klar. Aber wie triffst du die richtige Wahl?


Schau auf die Haltung, nicht nur auf die Homepage. Was schreibt die Person über sich? Steht da Klartext oder nur Coaching-Blabla?


Lies zwischen den Zeilen. Wird da jemand als Begleiter beschrieben oder als Erleuchteter mit Wunderlösung?


Such das Gespräch. Gute Coaches bieten Vorgespräche an. Nutze sie. Nicht zum Verkaufen. Sondern zum gegenseitigen Abklopfen: Passt das?


Nutze seriöse Quellen. Auf den Websites anerkannter Coachingverbände wie dem dvct oder ICF findest du qualifizierte Mitgliederprofile. Auch die Datenbank CoachDb listet ausschließlich geprüfte Business Coaches.



4. Worauf du bei der Wahl deines Business Coaches achten solltest


Gute Coaches machen ihre Methodik transparent. Frag nach dem Vorgehen, genutzten Tools oder Modellen und wie genau sie dich im Alltag unterstützen. Das schafft Vertrauen und zeigt, wie professionell jemand arbeitet.


Hier ein paar Punkte, die du prüfen solltest:


  • Zertifizierung & Ausbildung: dvct, ICF oder andere seriöse Verbände? Oder: Was ist das Fundament?

  • Beruflicher Hintergrund: Hat die Person selbst geführt? Kennt sie deinen Kontext?

  • Zielgruppen-Fokus: Arbeitet der Coach mit Menschen wie dir - technisch geprägt, KMU, viel Verantwortung, wenig Zeit?

  • Begleitung statt Einmal-Impuls: Gibt es echte Prozessbegleitung? Oder nur ein 90-Minuten-Motivationsfeuerwerk?

  • Klarheit in Sprache & Haltung: Redet jemand so, dass du dich angesprochen fühlst? Oder klingt alles wie aus dem Coaching-Katalog?



5. Typische Fehler bei der Suche nach einem passenden Business Coach


❌ Nur auf die Website verlassen. Glatte Worte heißen noch lange nichts. Spricht dich das "Wie" an? Nicht nur das "Was"?


❌ Kein Kennenlerngespräch führen. Persönliche Passung ist alles. Was nützt dir der erfahrenste Coach, wenn du ihm nicht vertraust?


❌ Auf große Versprechen reinfallen. "Transformation in 3 Schritten" klingt gut. Aber klingt es auch ehrlich?


❌ Sich nicht trauen, Fragen zu stellen. Frag nach! Wie arbeitet der Coach? Was erwartet er von dir? Wie sieht der Prozess aus?



6. Checkliste: So erkennst du seriöse Business Coaching-Angebote


✅ Der Coach grenzt Coaching klar von Beratung und Therapie ab und erklärt dir den Unterschied.

✅ Der Coach benennt klar, für wen sein Angebot gedacht ist - und für wen nicht.

✅ Es gibt keine Heilsversprechen, sondern realistische Aussagen über Wirkung, Prozess und Grenzen.

✅ Du findest nachvollziehbare Informationen über Ausbildung, Zertifikate und beruflichen Hintergrund.

✅ Der Coach hat Branchenerfahrung oder Zielgruppenkenntnis, die zu deiner Situation passt.

✅ Es gibt ein unverbindliches Kennenlerngespräch, in dem du Fragen stellen kannst - ohne Verkaufsdruck.

✅ Der Coach fragt auch dich, was du brauchst, statt dir eine Standardlösung überzustülpen.

✅ Auf der Website oder im Gespräch tauchen Beispiele aus der echten Praxis auf, nicht nur wohlklingende Methodenbegriffe.

✅ Es wird nicht nur „Impuls“ versprochen, sondern echte Begleitung und Umsetzungsunterstützung.

✅ Der Coach gibt dir Raum für Zweifel und kritische Nachfragen, ohne auszuweichen.

✅ Es gibt klare Informationen zu Dauer, Ablauf, Kosten und Vertraulichkeit - ohne Umwege.



7. Gesprächsleitfaden für dein erstes Coaching-Gespräch


📥 Du willst gut vorbereitet ins Erstgespräch gehen? Dann hol dir den Gesprächsleitfaden als Download: mit ausgewählten Fragen, die du stellen kannst, und typischen Fragen, die dir ein professionell arbeitender Coach stellen wird.



👇 Hier kannst du dir den Gesprächsleitfaden runterladen




8. Business Coach finden: Antworten auf die wichtigsten Fragen, bevor du dich entscheidest


8.1 Was macht einen guter Business Coach aus?


Ein guter Business Coach stellt dich in den Mittelpunkt und nicht seine Methode. Er hört genau zu, fragt nach, bleibt klar und verbindlich. Er bringt keine vorgefertigten Lösungen mit, sondern hilft dir, deine eigene Klarheit zu finden. Und er hat selbst Führung erlebt – nicht nur gelernt.


8.2 Woran erkenne ich, ob ein Führungskräfte Coach wirklich qualifiziert ist?


Achte auf anerkannte Zertifizierungen wie dvct, ICF oder DBVC. Auch wichtig: Hat die Person selbst geführt? Kennt sie dein Umfeld - z. B. technische KMU? Und stellt sie Fragen, die dich weiterbringen, und nicht nur Tools vor?


8.3 Wie finde ich Coaches, die wirklich professionell arbeiten - ohne Hochglanzversprechen?


Neben persönlichen Empfehlungen helfen Plattformen wie die CoachDb , der dvct oder die ICF. Dort findest du geprüfte Profile.


Achte auf:

  • eine klare Positionierung (nicht: „Coach für alles“)

  • zertifizierte Ausbildungen & echte Führungserfahrung

  • einen transparenten Ablauf & offene Kommunikation

  • echte Referenzen (nicht nur Marketingsprech)

  • ein kostenloses Erstgespräch, in dem deine Fragen im Mittelpunkt stehen


👉 Hier findest du hilfreiche Fragen für das Erstgespräch (auch zum Download)

👉 Schau dir hier meine Checkliste für seriöse Business Coaches an


8.4 Was ist der Unterschied zwischen Coaching, Beratung und Therapie?


Kurz gesagt: Coaching hilft dir, deinen eigenen Weg zu finden - Beratung liefert Antworten, Therapie heilt Wunden. Ein seriöser Coach erklärt dir klar, was du von ihm erwarten kannst. Und was nicht. Kein Heilsversprechen, kein Alleskönner.


8.5 Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring - und was passt besser zu mir?


Coaching hilft dir, deine eigenen Antworten zu finden - Mentoring gibt dir Erfahrungen und Ratschläge weiter. Beides kann wertvoll sein. Entscheidend ist: Suchst du jemanden, der dir Fragen stellt und deine Reflexion fördert? Oder jemanden, der schon da war, wo du hinwillst und dir konkrete Tipps mitgibt?


👉 Einen ausführlichen Vergleich mit Selbstcheck findest du hier im Blog: Coaching vs. Mentoring - die 5 größten Unterschiede, die du kennen solltest


8.6 Brauche ich überhaupt einen Business Coach? Sollte ich das nicht selbst hinkriegen?


Diese Frage stellen sich viele. Aber ehrlich: Führung allein stemmen zu wollen ist kein Beweis für Stärke, sondern für Überlastung. Wenn du spürst, dass du allein nicht weiterkommst, ist ein guter Coach keine Schwäche. im Gegenteil: er oder sie ist ein Sparringspartner auf Augenhöhe der dir hilft schneller ans Ziel zu kommen.


8.7 Gibt es Business Coaching speziell für KMU-Führungskräfte?


Ja. Genau darauf bin ich spezialisiert. Ich arbeite mit Führungskräften aus mittelständischen Unternehmen, vor allem aus technischen Branchen.


Viele meiner Klient*innen sind aus ihrer fachlichen Rolle heraus in Führung hineingewachsen - ohne gezielt darauf vorbereitet worden zu sein. Jetzt wollen sie wissen, wie Führung für sie stimmig gelingen kann.


8.8 Wie läuft so ein Coaching-Prozess eigentlich ab?


Ein professionelles Business Coaching folgt keinem Bauchgefühl, sondern einem klaren Prozess - von der Auftragsklärung bis zur konkreten Umsetzung im Alltag.


Typisch ist ein Einstieg mit Zieldefinition, dann folgt eine Kombination aus Reflexionsphasen, praxistauglicher Arbeit an realen Führungsthemen und regelmäßiger Überprüfung der Wirkung. Gute Coaches begleiten dich über mehrere Wochen oder Monate - so lange, wie es sinnvoll ist.


 👉 Wie so ein Coaching-Prozess im Detail aussieht, liest du hier: Coaching-Prozess: Was kommt da auf dich zu?


8.9 Was sollte ich im Erstgespräch fragen, um den richtigen Coach zu finden?


Frage nicht nur nach Zertifikaten. Frage nach Haltung. Wie geht der Coach mit Widerstand um? Was erwartet er von dir? Wie sieht Unterstützung konkret aus - auch im Alltag? Eine Liste mit konkreten Fragen bekommst du hier im [Gesprächsleitfaden zum Download].


8.10 Was kostet ein Business Coaching - und lohnt sich das überhaupt?


Die Preise variieren stark - je nach Coach, Setting und Umfang. Für Einzel-Coachings mit erfahrenen Coaches solltest du mit 200 bis 400 Euro pro Stunde rechnen. Programme oder Pakete (z. B. mit SOS-Calls und Begleitung) liegen oft im höheren vierstelligen Bereich.


Wichtig: Es ist eine Investition in dich als Führungskraft und oft günstiger als eine fehlbesetzte Position oder ein zermürbtes Team.


Wichtig: Transparenz zu Preisen, Leistungen und Dauer gehört immer dazu.


8.11 Was sind typische Themen im Business Coaching?


  • Rolle als Führungskraft klären

  • Selbstzweifel & Überforderung sortieren

  • Teamführung verbessern

  • Entscheidungen treffen

  • Konflikte ansprechen

  • Prioritäten setzen

  • Wirksam kommunizieren


Kurz: Alles, was dich in deiner Rolle als Führungskraft beschäftigt – und was im Daily Business oft keinen Platz findet.


8.12 Ist Online-Coaching genauso wirksam wie Präsenz-Coaching?


Ja, wenn die Beziehung passt und die Technik funktioniert. Viele meiner Klient*innen schätzen Online-Coachings, weil sie flexibel und effizient sind. Für komplexe Themen oder den Einstieg kann ein Präsenz-Termin sinnvoll sein, aber beides hat seine Berechtigung.



9. Fazit: Was du brauchst - und wie du es findest.


Ein guter Business Coach hilft dir nicht, jemand anderes zu werden. Sondern dich als Führungskraft zu entfalten, wie du wirklich bist.


Wenn du jemanden suchst, der deine Welt kennt, Klartext spricht und nicht lockerlässt, wenn's unbequem wird - dann hast du gute Chancen, ihn zu finden. Oder sie.


Vielleicht hast du ja gerade angefangen.


Wenn du merkst: Genau das brauche ich, dann warte nicht, bis der nächste Montagmorgen dich wieder überrollt.


👉 Finde heraus, ob ich die passende Sparringspartnerin für dich bin - buche jetzt dein unverbindliches Kennenlerngespräch




🎯 Für Führung, die wirkt - und Teams, die bleiben.

 Deine Doris von Your Business Coach



Die erfahrene Leadership-Trainerin und Systemische Business Coach Doris Lindner im Führungscoaching
Foto: Irmi Sinnesbichler

Autorin:


Doris ist erfahrene Leadership-Trainerin und systemische Business Coach mit einem Herz für KMUs. Aufgewachsen in einem Familienunternehmen, weiß sie, wie entscheidend gute Führung für den Erfolg eines Teams ist.


Aus eigener Erfahrung als Führungskraft auf Bereichsleiterebene kennt sie die täglichen Herausforderungen von Führung - besonders in technischen Unternehmen. Sie hilft Führungskräften, Vertrauen aufzubauen, Mitarbeiter zu halten und echte Leadership-Skills zu entwickeln.



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